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發(fā)布日期： 2025-09-08 16:38蚌埠液力
為進一步深化精益管理，加強改善提案工作推進，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力。一直以來，蚌埠液力不斷完善《改善提案推進管理辦法》，深入開展改善提案推進工作，各部門積極參與，展現(xiàn)出高度的參與熱情和創(chuàng)新精神。
截至8月底共收集8245條提案，月度人均數(shù)為1.9條，人員參與率為83.2%，建立全年優(yōu)秀改善提案拓展管理臺賬，按計劃實施拓展應用，截至2025年8月底，計劃拓展15條，完成10條。優(yōu)秀提案率為0.35%，涵蓋工作質(zhì)量提升、生產(chǎn)效率提升、工裝改進、質(zhì)量提升、流程改善、安全改進等多方面。
工作質(zhì)量提升方面：裝備下料部為應對公司智能化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及對員工維護、維修能力提升的新要求，自主開發(fā)制作包含電力拖動控制線路網(wǎng)格板和PLC訓練板的電氣實訓臺，模擬實操實效，強化員工培訓，顯著提升員工的能力水平，實操考核成績較培訓前提升20%以上。
生產(chǎn)效率提升方面：小件車間通過優(yōu)化AGV路線防滑、完善點位標識、簡化PDA界面及強化員工培訓，顯著提升物流操作準確率至100%、物流系統(tǒng)使用效率超95%，并有效優(yōu)化了現(xiàn)場環(huán)境。
安全改進方面：變矩器車間優(yōu)化蓄水池防護網(wǎng)制作，對防護網(wǎng)焊接處實施均勻防銹處理并增設醒目安全標識，使其具備優(yōu)異抗沖擊和抗腐蝕性能，有效阻隔異物，同時保障水流暢通，顯著提升現(xiàn)場安全防護水平。
展望未來，蚌埠液力將持續(xù)加強改善提案工作推進，激發(fā)創(chuàng)新活力，引導全員參與，鼓勵更多員工立足本職，深入現(xiàn)場，以創(chuàng)新意識積極優(yōu)化改善方案，持續(xù)改善，不斷提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展目標注入源源不斷的強勁動能。
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